迎难而上拟推明码实价 居然之家服务再升级

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1居然之家:家具行业急需明码实价

前言:2012年的家居行业,居然之家注定成为万众瞩目的一大焦点。继家具“以旧换新”活动推出之后,居然之家日前再次升级服务,提出欲推行家具“明码实价”。

事实上,在家居行业,“明码实价”已呼吁多年,呼声虽高,但真正能落到实处的,可谓是凤毛麟角。家居卖场,甚至是品牌卖场,价格虚高、虚假宣传的现象屡见不鲜,价格战一直此起彼伏;而消费者买家具,则变成了一场劳心劳力的苦差事——一再奔波,货比三家,还要磨破嘴皮子和商家讨价还价,可谓费时费力费心。

透视现实:家具行业为何急需明码实价?

市场现状一:中国消费者买家具必讲价

长期以来,中国的家具市场形成一种“讲价”习惯,几乎没有那个消费者购买家具不讲价的,一方面,是因为中国的家具消费尚且不够成熟,消费群体当中,绝大部分人在购买家具的时候,还是以价格为主导。低价,成了决定交易成败的主导因素;另一方面,则是由于当前家具行业信息不透明,消费者和商家之间信息不对称。消费者不知道家具的真实成本是多少,对于商家提出的家具价格也抱着怀疑的态度。为了不花冤枉钱,消费者只得“货比三家”,挑出价格最能够接受的,然后再进一步要求商家打折降价,导致了消费者的时间成本居高不下,也大大降低了商家的交易成功率。

据科宝博洛尼的CEO 蔡明介绍,他就曾遇到过上海一名消费者跑了19次卖场才买下一件家具的事。“现在我们老百姓要买一件家具都得跑19次,这个在经济学上就是所谓的交易成本,这么高的交易成本下交易成功率就非常低了,一个消费者买一件东西货比三家是正常的,但是你让他跑19次他怎么可能愿意消费?”国家商务部流通发展司副司长王选庆认为,当前的家具消费市场上,消费者要选样式,要看质量,还要多方考察价格,要顾虑的因素太多,无形之中加大了交易的成本。

市场现状二:家具打折促销成常态

走访中国的家具卖场可以发现,促销无时不在,无处不在。传统节假日做促销,洋节做促销,日常也不乏促销。“买就送”、“跳楼价”、“抄底团”……花样百出。促销活动已经成为了很多商家的日常活动之一,商家已经对促销形成了依赖性,甚至到了无促不销的程度。而当“打折”成了家常便饭之后,看似诱人的折扣也难以打动消费者了。正所谓,只怕没钱买,不怕没折扣,消费者自然不急着抢购。

折扣不断,这对消费者而言,不是一个利好消息吗?

其实不然。频繁的促销滋生了行业一个弊病——虚假宣传。将商品定高价再打折,已成为了行业内一个常规游戏。

“我们现在很多商家,把什么销售员什么叫好的销售员?会忽悠,会砍价。他不是说这个产品的设计好在哪里,服务好在哪里,而是首先把价格本拿出来把你忽悠到手。”居然之家的总裁汪林朋说道。从中国消费者协会公布的数据可以发现,2011 年共受理的1万多起家具类产品投诉中,有502起涉及价格问题,较前年同比增长10%。当前家具行业用价格忽悠消费者的问题,由此可见一斑。

而当引导消费者变成忽悠消费者的时候,商家的行为已经涉嫌欺诈消费者。而这种先提价后打折的行为转变为业界的一个常态时,实际上已经挑战了家具行业的诚信底线。

为此,推行家具明码实价,说到底,是基于对行业回归诚信的呼吁,也是出于维护家具行业的社会形象的需要。正如居然之家总裁汪林朋先生所说的,“家居建材行业要规范,要受人尊重的话,如果价格不解决,永远进入不了主流社会。”

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卖场[上海]欧亚美浦东家具广场3月1日-31日让利活动

卖场:贝德福德书桌收纳架轻松搞定杂物2居然之家:行业推行明码实价遇阻力

价格问题怎么解决?

据悉,在欧洲日本等外国家具市场,家具都实行明码实价,商家的标价是多少,消费者买的时候就是多少,分文不能少。中国家具业要解决当前的价格问题,业内人士综合认为,须当效仿欧洲和日本的家具销售办法,保持家具的售价与家具的标价相一致,也即标价多少售价即是多少,省去讨价还价的环节,才能为买卖双方节约时间成本。

如何让消费者能接受商家的标价,放弃讨价还价的念头?关键在于,家具的标价本身就是合理的,是符合“价格等于价值”这个基本的原理的。

正如北京市发改委物价检查所主任何绍杰所说的,“(这个)价格是根据行业平均的成本,平均的利润,或者说合理的成本,合理的利润制定出来的价格”。合理的定价,既定的价格,是“明码实价”的基本内涵。

明码实价 阻难重重

尽管业界普遍认同实行明码实价,但是,政策实行仍存在着相当大的阻力。

一方面,建材、家具产品品类多、标准难统一、货源渠道多元,售后运输、安装成本也因区域而不同,很难形成统一的市场价格。

尤其是家居卖场,由于目前我国多数的卖场的销售方式是厂家直销,品牌非自有,卖场也不用有定价权。要让进驻品牌实行明码实价,必须要求厂家规范出厂价,商家规范市场价,并非所有厂商都愿意配合。另外,要实现行业的规范,也不是一家独立的卖场所能做到的,需要全行业统一标准,共同配合。

另一方面,中国的家居消费市场,长期以来形成的“砍价”的消费习惯根深蒂固,要扭转消费者的习惯和观念,并非一时能达到的。集美家居董事长赵建国对此深有体会,据介绍,去年集美家居曾在厦门试行明码实价,谢绝消费者砍价,但3个月败后,实验以失败告终,此后将价格做了调整,叫做明码标价之后适度让利才恢复了营业额。由此可见,当前在中国实行家具明码实价的难度之大。

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卖场[上海]欧亚美浦东家具广场3月1日-31日让利活动

卖场:贝德福德书桌收纳架轻松搞定杂物3居然之家:居然之家再次勇挑重担

居然之家再次勇挑重担 拟带头实行明码实价

从长远而言,明码实价必然是行业的趋势,其对行业意义非凡。国家商务部流通发展司副司长王选庆认为,推行明码实价,既恢复和培养传统商业的意义,又有利于扩大内需,拉动经济增大,更是行业健康发展的要求。

但是,这样的重担,谁来挑?

面对着考验,居然之家再次站出来,提出了实行明码实价的想法。从最早的先行赔付到近期的家具以旧换新,作为行业的领头羊,居然之家屡次为行业吃第一口螃蟹,这一次,居然之家的提议再次引起了广泛的关注。面对重重困难,居然之家将以怎样的姿势迎战?

首先,如何让消费者不砍价?

根据中国消费者的消费习惯,多数人认为,消费者可能习惯不了“不砍价”,如果卖场坚持明码实价,拒不讲价,会不会像前面提到的情形一样,造成部分消费者流失?

对于这个问题,居然之家总裁汪林朋信心满满。据悉,他曾在通过微博进行调查,发现99%的消费者认同实行明码实价。

“只要有了消费者的支持还怕什么呀?”“有了消费者就有了一切,剩下的都是中间的困难,我们有什么困难就解决什么困难就完了,所以我的信心很强。”汪林朋表示。

其次,汪林朋认为,当前实行明码实价的一个重要问题是,如何消除消费者的疑虑,让消费者相信家具的价格确实为“实价”,这个观望的过渡期,可能会造成销量的下降。汪林朋也表示,消费者需要一定的时间去适应这个购物方式的变化,居然之家也做好了心理准备。同时居然之家也相信,只要厂商、流通领域和政府部门能协同制定规范,消费者终将会乐意接受这项措施的。“下一步我主要思考的一个问题就是如何把阵痛时间缩短,减少对市场上的影响。”汪林朋说。

最后,对于普遍关心的厂商配合问题,汪林朋拟定了四条措施来应对

第一,中小厂家认为明码实价的管理成本这么高,这么复杂,居然也坚持不了多长时间,所以可能就一两个月不交单子……有可能把居然之家的合同转到外面去了。对此,居然之家将合同约定如果出现这种情况就立即终止合同;

第二,居然之家有统一的品牌,统一价格承诺。差价部分随时发现,随时扣。

第三,居然之家本来就是保底销售,每个月一平米不能低于2千块钱,低于这个居然之家下个月就终止合同。

第四,末位淘汰,一个季度一平米最后三名随时会被淘汰。

有了这四项措施的保障,居然之家对于解决厂商配合问题显然胸有成竹。同时,汪林朋还满怀信心的表示,欢迎公众监督措施的落实执行。

响应政府号召 推动行业走向环保与规范

“我们做明码实价绝对不是头脑发热的,我们实际上是琢磨了大半年时间。”汪林朋告诉记者。对于居然之家而言,从家具“以旧换新”到“明码实价”,每项举措都不是贸然为之,“要实行家具以旧换新,明码实价也是重要基础”。据悉,为响应北京商务部在京推行家具“以旧换新”试点工作,同时推动家具行业向绿色环保方向发展,居然之家今年将加大步伐,在全国范围内实行家具“以旧换新”。一旦家具“明码实价”政策得以实现,将为旧家具的估价和补贴额度提供有效的参考。而家具以旧换新拉动消费的同时,加快消费者对“明码实价”的接受速度。这无论对于家具行业还是消费者而言,都将会一个令人振奋的信息。

作为惠民的举措,居然之家提议的“以旧换新”和“明码实价”都得到了政府有关部门一如既往的关注和支持。政府部门的介入,给了居然之家更多的信心,也将加速了行业规范化的进程。

长期以来,居然之家始终以领头羊的角色,在售后服务方面创新不断,探索并引领着行业的前进方向,发挥着龙头企业突出的标杆作用。站在2012年的起点,瞭望居然之家的售后服务道路,这一年,居然之家将会在服务的道路上写下怎么样的篇章?我们拭目以待。

话题2:红木“新国标”将生效 顾客权益受重视

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