一家家装公司的垮下，留下了一连串纠纷。在业主维权广受关注的同时，也引发了许多业内人士思考：家装市场的乱象撕开了行业不规范的一幕，在世道艰难下，更多依靠传统模式运作的家装企业怎么办?是否到了急需调整或转型的新阶段。
价格死扛，成交量却在萎缩，今年广州楼市持续低迷几个月，与房地产同在一条产业链上的家装行业同样“焦头烂额”。
记者近日走访发现，不少中小家装公司都关门歇业了，一些知名家装公司也在收缩战线，就连活跃在各大装饰市场门口的马路施工队也在抱怨：“原来是活要人，现在是人找活找不到。”面对装修业务量的萎缩，有业内人士感叹，尽管目前已开始进入装修最旺的季节，但从未像今年这么惨淡过。
今年家装市场的萧条，一方面使竞争趋于白热化，另一方面却让行业乱象丛生。原因何在?在过去几年至今，家装业仍普遍以“低报价、高结算”运作模式生存，由于地板、衣橱柜等包安装服务的盛行，留给家装公司的“装修活”越来越少，在装修中不断增项加项成了牟取高利润一种“惯例”。这种以低价为诱饵招揽业主模式，在今年一些中小家装公司的价格战中尤为明显。
“接单都忙不过来，谁会考虑去改变呢?更何况十年八年才装修一次，都是一锤子买卖。”一位已经转行的家装公司老总直言不讳说。这种不透明、不规范操作方式，却制约着广州家装公司的发展壮大。广州市建筑装饰行业协会会长许和铁认为，家装市场的不规范，也在教育着业主趋向更理性的选择：要么就找一些有实力的大品牌公司，比较可靠;要么就通过熟人介绍找个包工头，还更便宜呢。
“广州市区不行了，就转战二三线市场。”沿袭着不规范的运作模式，更多的广州家装企业走上的是一条粗放型的扩张道路。“如此一来，只有量变没有质变，一旦管理跟不上扩张步伐，资金链断裂再正常不过了。”曾被喻为家装业的一匹黑马，华韵装饰的倒闭为广州家装业再一次敲响了警钟。