新生企业生存下来的营销宝典 家具也谈“4P”

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前言:产品是否符合大众需求,是否有自己可以排他的特点?渠道建设是否有针对性,是否符合企业本身发展的需要?价格制定是否能够为消费者所接受,是否会带给消费者物有所值的消费体验?推广促销的方式能否为企业带来销售的实际利益甚至品牌的提升,这些都是新兴企业必须要考虑的问题。

事件回放:家具营销也谈“4个P”

经过10年发展,家具行业进入了如火如荼的爆发期,如标致家具总经理朱光宇所说“家具制造业一直是一个充分竞争的行业”,在这样一个竞争激烈的行业里,总是有曾经的“老行家”倒下,折戟沉沙,化作回忆中的那一丝叹惋。叹惋之余,又欣喜地看到众多新面孔出现在我们的视野中,他们朝气蓬勃,他们意气风发,踌躇满志地踏足这片战场,摩拳擦掌地想要打出一片天下,可他们是年轻的,虽怀着“初生之犊”的一腔热血,却没有久经沙场的历练。人总道:“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。”却不知“沉舟多为新入水,病树常自根先衰”。

年轻的“新生儿”们如何谋求自己发展的一席之地,进而在这场激烈的厮杀中攻城略地,成就一番“霸业”,让我们看看这些“成功者”的脚印,也许可以看到自己的方向。如何去分析他们成功的原因?不妨借用营销学中的“4P理论”,也许可以更清晰地阐述这些“过来人”的成功缘由。<详细>

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