五金企业面临的正是转型升级第一个难关--成本关。今年以来，原材料、劳动力、租金、资金等多项成本大幅上涨，中小企业在产业链中缺乏议价能力，无法通过定价转移成本，利润空间遭到压缩，处于亏损边缘。
第二关则是用人关。人手不足，使得众多中小企业的正常生产受到影响。面对人力成本的上涨，企业最头痛的应该是工人难招、尤其是熟练技术工难招的问题。宁波飞驹工具有限公司销售经理张江雄说，'现在很大的问题就是工人流失严重，不少企业去年招了人，今年流失了三分之一，估计节前用工荒还会更加严重。'而部分高级技工的工资上涨幅度超过100%的数据，更是让人愕然。
第三关则是汇率关。由于人民币持续升值，外贸型中小企业仍然受到'汇率关'的冲击。珠三角地区有许多外贸出口型中小企业，其产品附加值低，利润较低，仅占销售收入的3%-5%。如果以美元计价的销售收入兑换民币，人民币出现较大比例升值，企业将很难盈利甚至亏损。
9月下旬，工业和信息化部对外发布《'十二五'中小企业成长规划》，这是中国发布的首个关于中小企业发展的国家级专项规划。期待政府尽快出台具体措施，落实规划中提及的优惠帮扶政策，力促中小五金企业转型升级。
另一方面国际市场对我国五金产品的要求也会逐步发展变化，对中国产品的质量、包装、供货期限都会有更高的要求，甚至逐步延伸到生产过程和产品的研发，将产品与环境保护、能源资源、人文环境结合起来。
话题2：会师井冈山 卫浴行业欲掀新革命
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