贾伟
创意是水
记者：洛可可公司涉猎颇多，今年伦敦分公司的成立又让洛可可走向了欧洲，那么您如何定位这个公司呢?
贾伟：洛可可有四步的定位。第一步是成为一家工业设计公司，并且是代表中国最高水平的工业设计公司。第二步是成为一家整合设计公司，我们已经在传统的工业设计基础之上增加了新的业务，比如洛可可国际品牌公司、洛可可策略咨询公司、洛可可创意农业公司等，这些业务布局使得洛可可已经从工业设计走向整合设计。
第三步，从整合设计到整合创意。我认为设计更多的是体现行为，而创意则增加了更多的思想。但创意本身又不能成为一个产业，只有当它真正渗透到各个产业当中去才能成为强大的产业。洛可可为此提出了创意是水、创意渗透的概念。你可能在内蒙古看到洛可可的创意庄园;在梅兰芳大剧院看到洛可可的创意茶馆，在后海边看到洛可可的创意酒窖;你也可能手里拿着洛可可设计的电纸书阅读，也可能正在使用洛可可设计的冰箱家电，还可能在城市交通系统中使用洛可可设计的售票机、查询器;甚至你可能正在使用洛可可设计的指甲刀剪指甲。我们希望洛可可是创意产业中的一家公司，而不仅仅只是一家工业设计公司。
而今年3月，洛可可在伦敦成立的分公司则代表了我们今后发展的第四步，洛可可要成为一家创新公司，真正能够代表中国的创新产业。我在此前对英国的考察中发现，英国现在不仅在做创意产业，还在做创新产业。创新产业当中的企业更多的是智慧型产业，用智慧创造价值。曾经，谁占有资源谁就占领了未来，而未来要比拼的是智慧。希望我们能够用设计、创意、创新、智慧去创造新的洛可可。
记者：创意是水的理念有些像信息化的理念，信息技术渗透性强，对各个产业都有渗透，也如水一样有看似温柔其实强大的力量。
贾伟：创意是水来源于洛可可几年前提出的“温和力量创造和谐设计”。我认为东方人的性格是温文和谐，我强调温和的力量，而水是最好的表现。正所谓大音希声，大象无形。紧接着我们又提出创意渗透，创意要像水一样渗透到各个行业。后来我们又提出创意沉淀，只有渗透之后才会沉淀，沉淀积累到一定的程度就会有力量。创意只有不断地帮助其他产业才能产生经济价值和社会价值。现在当IT产业在硬件、软件都面临瓶颈的时候，实际上需要更多的创意元素，通过研究人们新的生活方式，让设计价值变成商业价值，让商业价值变成社会价值，如此，创意也就产生了力量。